{"id":6263,"date":"2025-05-16T00:00:00","date_gmt":"2025-05-15T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/news\/avis-dappel-doffres-n006-2025-projet-iree-mono-gwp-ao\/"},"modified":"2026-05-08T16:02:31","modified_gmt":"2026-05-08T15:02:31","slug":"avis-dappel-doffres-n006-2025-projet-iree-mono-gwp-ao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/news\/avis-dappel-doffres-n006-2025-projet-iree-mono-gwp-ao\/","title":{"rendered":"AVIS D\u2019APPEL D\u2019OFFRES  N\u00b0006\/2025\/ PROJET IREE-MONO\/GWP-AO"},"content":{"rendered":"\n<ol>\n<li><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<\/b><b>CONTEXTE ET JUSTIFICATION<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>1.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>Bref aper\u00e7u du bassin du Mono, de l\u2019ABM et du projet IREE-Mono<\/b><\/p>\n<p>Le bassin transfrontalier du fleuve Mono, l\u2019un des vingt-cinq (25) bassins fluviaux transfrontaliers d\u2019Afrique de l\u2019Ouest, s\u2019\u00e9tend sur environ 24&nbsp;300 km\u00b2, dont 21&nbsp;300 km\u00b2 au Togo et 3&nbsp;000 km\u00b2 au B\u00e9nin. Administrativement, le bassin couvre au Togo quatre (04) r\u00e9gions sur les cinq (05) que compte le pays, soit quarante (40) communes, et au B\u00e9nin, quatre (04) d\u00e9partements sur les douze (12) que compte le pays, soit treize (13) communes.<\/p>\n<p>Le fleuve Mono, long de 530 km, prend sa source principale \u00e0 Al\u00e9djo Partago au nord du B\u00e9nin dans les monts Koura, puis suit un cours est-ouest jusqu\u2019au 8\u1d49 parall\u00e8le avant de s\u2019orienter nord-nord-ouest vers le sud-sud-est jusqu&#8217;\u00e0 son embouchure dans le golfe de Guin\u00e9e. Son r\u00e9seau fluvial est enrichi par des affluents importants : sur la rive droite, on trouve l\u2019Aou (55 km), l\u2019Ani\u00e9 (161 km), l\u2019Amou (114 km) aliment\u00e9 par l\u2019Amoutchou (62 km) et le Kra (69 km), tandis que sur la rive gauche, on note l\u2019Ogou (207 km), le Nonkpou\u00e9 (60 km) et le Klikou (41 km).<\/p>\n<p>Le bassin transfrontalier du fleuve Mono abrite une biodiversit\u00e9 exceptionnelle et joue un r\u00f4le crucial dans les activit\u00e9s socio-\u00e9conomiques locales, en fournissant des ressources essentielles et en contribuant \u00e0 la stabilisation du microclimat r\u00e9gional. Cependant, le bassin est confront\u00e9 \u00e0 des pressions multiples : la d\u00e9gradation des \u00e9cosyst\u00e8mes, la pollution des eaux due aux pesticides, aux d\u00e9chets domestiques et aux activit\u00e9s mini\u00e8res&nbsp;; ainsi qu&#8217;une demande croissante en ressources naturelles li\u00e9e \u00e0 une population en expansion rapide. Ces pressions, exacerb\u00e9es par la variabilit\u00e9 et le changement climatiques, marqu\u00e9s par des inondations et s\u00e9cheresses r\u00e9currentes, affectent la qualit\u00e9 et la quantit\u00e9 des ressources en eau d\u2019une part&nbsp;; et d\u2019autre part augmentent la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des communaut\u00e9s.<\/p>\n<p>Afin de promouvoir la gestion durable des ressources naturelles y compris celles en eau du bassin transfrontalier du fleuve Mono, les Chefs d\u2019Etat de ses deux pays riverains ont sign\u00e9 la Convention portant statut du fleuve Mono et cr\u00e9ation de l\u2019Autorit\u00e9 du Bassin du Mono (ABM) le 30 d\u00e9cembre 2014.<\/p>\n<p>L&#8217;ABM a pour mission d\u2019assurer la gestion durable du bassin du Mono au moyen de la gestion int\u00e9gr\u00e9e, \u00e9quitable et concern\u00e9e des ressources en eau et de l\u2019environnement dudit bassin. Pour l\u2019accomplissement de cette mission, conform\u00e9ment aux priorit\u00e9s de son Plan Strat\u00e9gique (PS) 2023-2027, l\u2019ABM en collaboration avec des partenaires, initie et met en \u0153uvre des projets et programmes de d\u00e9veloppement dont le projet &#8220;Initiative r\u00e9gionale pour l\u2019eau et l\u2019environnement dans le bassin transfrontalier du fleuve Mono&#8221; (Projet IREE-Mono, 2024- 2028).<\/p>\n<p>Le projet IREE-Mono a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par l\u2019ABM ensemble avec l\u2019Union Internationale pour le Conservation de la Nature (UICN), l\u2019Observatoire du Sahara et du Sahel (OSS) et le Partenariat Mondial de l&#8217;Eau en Afrique de l&#8217;Ouest (GWP-AO) ainsi que les acteurs institutionnels intervenant dans la gestion des ressources naturelles du bassin des deux (02) pays. Il a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 pour financement par le Fonds pour l\u2019Environnement Mondial (FEM) en d\u00e9cembre 2023.<\/p>\n<p>Le projet IREE-Mono vise \u00e0 assurer le d\u00e9veloppement durable et la r\u00e9silience \u00e9cologique du bassin du fleuve Mono, par le renforcement tant de la gouvernance que des capacit\u00e9s et la planification participative de la Gestion Int\u00e9gr\u00e9e des Ressources en Eau (GIRE) par les communaut\u00e9s ainsi que le renforcement de la coop\u00e9ration entre le Togo et le B\u00e9nin.<\/p>\n<h2><b><i>1.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/i><\/b><b><i>Justification<\/i><\/b><\/h2>\n<p>Les probl\u00e8mes prioritaires identifi\u00e9s et qui justifient le renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles et techniques des acteurs du bassin du Mono, d\u00e9coulent du rapport de l&#8217;\u00e9tat des lieux de la gestion des ressources en eau du bassin du Mono (ABM, 2021). Il s\u2019agit notamment : (i) des inondations r\u00e9currentes&nbsp;; (ii) des conflits entre \u00e9leveurs et les agriculteurs locaux li\u00e9s \u00e0 la transhumance et l\u2019usage des ressources naturelles du bassin&nbsp;; (iii) des impacts n\u00e9gatifs des pratiques non durables et des changements climatiques sur les ressources en eau, tels que l\u2019\u00e9rosion et l\u2019ensablement des cours d\u2019eau et plans d\u2019eau de surface, la disparition des fray\u00e8res et pal\u00e9tuviers, la perte de la biodiversit\u00e9, la pollution et les mauvaises pratiques en mati\u00e8re de p\u00eache, d\u2019irrigation&nbsp;; (iv) de la faible valorisation des ressources en eau du bassin&nbsp;; (v) de l\u2019insuffisance de la connaissance et du suivi des ressources en eau&nbsp;; (vi) du faible niveau d\u2019application des strat\u00e9gies et politiques ainsi que des textes juridiques au niveau des deux Etats&nbsp;; et (vii) de l\u2019insuffisance ou de l\u2019absence de structures de gestion concert\u00e9e des ressources en eau et des \u00e9cosyst\u00e8mes associ\u00e9s.<\/p>\n<p>En vue de traiter durablement ces probl\u00e8mes prioritaires, le bassin du Mono b\u00e9n\u00e9ficie de l\u2019appui de plusieurs partenaires techniques et financiers pour la mise en \u0153uvre des projets et programmes mettant l\u2019accent entre autres sur la gestion et de la valorisation des ressources naturelles y compris les ressources en eau du bassin. Au nombre des acquis issus de la mise en \u0153uvre de ces projets et programmes figurent les Comit\u00e9s Locaux de l\u2019Eau (CLE) et les Associations Communautaires de Conservation de la Biodiversit\u00e9 (ACCB) mis en place pour promouvoir les actions de pr\u00e9servation et de restauration des \u00e9cosyst\u00e8mes naturels et humides au niveau local dans le bassin du Mono.<\/p>\n<p>Dans le cadre de l\u2019op\u00e9rationnalisation des CLE et des ACCB mis en place, ils ont \u00e9t\u00e9 \/ ou sont accompagn\u00e9s par des initiatives pass\u00e9es et\/ou en cours dont le projet AGIR Eau<a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftn1\">[1]<\/a>, MYP III<a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftn2\">[2]<\/a>, WACA<a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftn3\">[3]<\/a>, RBT<a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftn4\">[4]<\/a>, Projet AGeReB<a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftn5\">[5]<\/a>, etc. La plupart de ces organes sont dot\u00e9s de plans de renforcement de leurs capacit\u00e9s, y compris des actions de gestion des ressources naturelles du bassin, qui sont \u00e0 des niveaux avanc\u00e9s, moyens et faibles de mise en \u0153uvre. Certains organes n\u00e9cessiteraient d\u2019un appui substantiel tant pour l\u2019\u00e9laboration et\/ou l\u2019actualisation ainsi que la mise en \u0153uvre de leur plan de renforcement des capacit\u00e9s et d\u2019action.<\/p>\n<p>De ce qui pr\u00e9c\u00e8de, pour la mise en \u0153uvre de ses activit\u00e9 2.1.1.5, 2.1.3.4, et 2.1.3.5, le Projet IREE-Mono pr\u00e9voit respectivement&nbsp;: (1) l\u2019\u00e9laboration et\/ou l\u2019actualisation des plans d\u2019action des ACCB et des CLE du bassin du Mono&nbsp;; (2) l\u2019appui \u00e0 la mise en \u0153uvre des plans d\u2019action des CLE et des ACCB&nbsp;; (3) l\u2019appui aux jeunes et femmes exploitant les produits forestiers non ligneux (PFNL).<\/p>\n<p>De m\u00eame, le Projet IREE-Mono, \u00e0 travers sa composante 1, met l\u2019accent sur (A) l\u2019Analyse Diagnostique Transfrontali\u00e8re (ADT) assortie d\u2019un Programme d\u2019Action Strat\u00e9gique (PAS) et (B) la mise en \u0153uvre de cinq (05) projets pilotes dans le bassin du Mono \u00e0 savoir&nbsp;: (i) Projet pilote n\u00b01 : Renforcement des capacit\u00e9s et des comp\u00e9tences par l&#8217;information et la formation des acteurs, des communaut\u00e9s locales, du personnel de gestion des sites Ramsar 736 (Togo) et 1017 (B\u00e9nin)&nbsp;; (ii) Projet pilote n\u00b02 : Restauration des terres d\u00e9grad\u00e9es dans la t\u00eate de source du Mono et dans le domaine forestier de 2.500ha (Reforestation et restauration des sols d\u00e9grad\u00e9s)&nbsp;; (iii) Projet pilote n\u00b03 : D\u00e9veloppement d&#8217;un cadre intercommunautaire pour soutenir la coop\u00e9ration communautaire transfrontali\u00e8re pour une gestion concert\u00e9e des ressources transfrontali\u00e8res&nbsp;; (iv) Projet pilote n\u00b04 : Soutenir la mise en \u0153uvre des Solutions fond\u00e9es sur la Nature (SfN) pour la restauration et la gestion durable des paysages productifs&nbsp;; et (v) Projet pilote n\u00b05 : Caract\u00e9risation des \u00e9cosyst\u00e8mes aquatiques et d\u00e9veloppement d&#8217;une plateforme de dialogue multisectorielle sur la qualit\u00e9 de l&#8217;eau, pour la productivit\u00e9 des lacs Nangb\u00e9to et Toho.<\/p>\n<p>Pour ce faire, le GWP-AO, ensemble avec les deux autres partenaires d\u2019ex\u00e9cution du Projet IREE-Mono (ABM et OSS) sollicite les services d\u2019un(e) Consultant(e) r\u00e9gional(e) pour la r\u00e9alisation de la \u00ab&nbsp;Mission d\u2019\u00e9laboration et\/ou d\u2019actualisation du plan d\u2019action de quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB dans le bassin du Mono&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>Les pr\u00e9sents termes de r\u00e9f\u00e9rence donnent un aper\u00e7u du contexte, des objectifs et des r\u00e9sultats attendus, de la m\u00e9thodologie ainsi que des modalit\u00e9s de r\u00e9alisation de la mission.<\/p>\n<ol>\n<li><b>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>OBJECTIFS<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral de la mission est de rendre fonctionnels et op\u00e9rationnels les CLE et les ACCB du bassin du Mono, selon leurs missions et attributions respectives pour soutenir la gestion durable des ressources naturelles y compris les ressources en eau dudit bassin ; \u00e0 travers l\u2019\u00e9laboration et\/ou l\u2019actualisation de leur plan d\u2019action.<\/p>\n<p>Les objectifs sp\u00e9cifiques en lien avec l\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral sont les suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>faire une auto-\u00e9valuation rapide par les acteurs locaux de la mise en \u0153uvre du plan d\u2019action de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB du bassin du Mono s\u00e9lectionn\u00e9s et en d\u00e9gager&nbsp;: (i) la liste des actions enti\u00e8rement mises en \u0153uvre et les r\u00e9sultats obtenus ainsi que les aspects n\u00e9cessitant une consolidation et les nouveaux chantiers d\u2019action qui en d\u00e9coulent&nbsp;; (ii) la liste des actions partiellement et\/ ou non ex\u00e9cut\u00e9es ainsi que celles nouvelles \u00e0 prendre en compte dans le plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB conform\u00e9ment \u00e0 leurs missions et attributions respectives pour soutenir la gestion durable des ressources naturelles y compris les ressources en eau dudit bassin ;<\/li>\n<li>partir des r\u00e9sultats, conclusions et recommandations issus de l\u2019atteinte des objectifs sp\u00e9cifiques pr\u00e9c\u00e9dents, pour \u00e9laborer ou actualiser et faire valider par les parties prenantes de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB s\u00e9lectionn\u00e9(e)s, leur plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><b>RESULTATS ATTENDUS<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les r\u00e9sultats attendus de la mission sont les suivants&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019auto-\u00e9valuation rapide par les acteurs locaux de la mise en \u0153uvre du plan d\u2019action ou de la feuille de route de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB du bassin du Mono s\u00e9lectionn\u00e9s est faite, assortie de&nbsp;: (i) la liste des actions enti\u00e8rement mises en \u0153uvre et les r\u00e9sultats obtenus ainsi que les aspects n\u00e9cessitant une consolidation et les nouveaux chantiers d\u2019action qui en d\u00e9coulent&nbsp;; (ii) la liste des actions partiellement et\/ ou non ex\u00e9cut\u00e9es ainsi que celles nouvelles \u00e0 prendre en compte dans le plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB conform\u00e9ment \u00e0 leurs missions et attributions respectives pour soutenir la gestion durable des ressources naturelles y compris les ressources en eau dudit bassin,;<\/li>\n<li>un plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 est \u00e9labor\u00e9 et valid\u00e9 par les parties prenantes de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB s\u00e9lectionn\u00e9(e)s.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><b>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>MANDAT DU <\/b><b>(DE LA) CONSULTANT(E) REGIONAL(E)<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les principales t\u00e2ches du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) consiste \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00e9laborer et faire valider le rapport de d\u00e9marrage, par le GWP-AO et les autres partenaires d\u2019ex\u00e9cution et de mise en \u0153uvre, comprenant entre autres, la note m\u00e9thodologique approfondie, y compris, les outils d\u2019\u00e9valuation et de collecte de donn\u00e9es, le chronogramme d\u2019ex\u00e9cution d\u00e9taill\u00e9 ainsi que la structuration de la r\u00e9daction de chacun des livrables attendus de la mission, etc.&nbsp;;<\/li>\n<li>collecter des donn\u00e9es et des informations, \u00e0 partir de la documentation disponible, des entretiens et des ateliers locaux tenus avec les parties prenantes, sur chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB du bassin du Mono pour&nbsp;:<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; appr\u00e9cier l\u2019\u00e9tat des lieux de leur fonctionnalit\u00e9 et de leur op\u00e9rationnalit\u00e9 tout en mettant en avant aussi bien leurs points forts et leurs faiblesses que leurs besoins en mati\u00e8re de renforcement des capacit\u00e9s, selon leurs missions et attributions respectives pour soutenir la gestion durable des ressources naturelles y compris les ressources en eau dudit bassin&nbsp;;<\/p>\n<p>&#8211; pr\u00e9parer et tenir des ateliers d\u2019auto-\u00e9valuation rapide par les acteurs locaux de la mise en \u0153uvre du plan d\u2019action ou de la feuille de route de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB du bassin du Mono assortie : (i) de la liste des actions enti\u00e8rement mises en \u0153uvre avec une mise en avant des r\u00e9sultats obtenus ainsi que des aspects n\u00e9cessitant une consolidation et des nouveaux chantiers d\u2019action qui en d\u00e9coulent&nbsp;; (ii) de la liste des actions partiellement et\/ ou non ex\u00e9cut\u00e9es ainsi que celles nouvelles \u00e0 prendre en compte dans le plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB conform\u00e9ment \u00e0 leurs missions et attributions respectives pour soutenir la gestion durable des ressources naturelles y compris les ressources en eau&nbsp;dudit bassin ; (iii) des modalit\u00e9s, de la strat\u00e9gie de financement et du m\u00e9canisme de suivi-\u00e9valuation de la mise en \u0153uvre du plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9&nbsp;;<\/p>\n<ul>\n<li>\u00e9laborer et faire amender par le CTS, des versions provisoires du rapport d\u2019\u00e9tat des lieux assorti des \u00e9l\u00e9ments pour l\u2019\u00e9laboration du plan d\u2019action de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB s\u00e9lectionn\u00e9(e)s&nbsp;;<\/li>\n<li>\u00e9laborer la version am\u00e9lior\u00e9e du rapport d\u2019\u00e9tat des lieux et la version provisoire du plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB s\u00e9lectionn\u00e9(e)s mettant l\u2019accent entre autres sur&nbsp;:<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211;&nbsp; les cadres juridiques, politiques, strat\u00e9giques et institutionnels de l\u2019action des CLE et des ACCB dans le bassin du Mono&nbsp;;<\/p>\n<p>&#8211;&nbsp; les d\u00e9fis institutionnels et d\u2019appui \u00e0 la mise en \u0153uvre de la GIRE \u00e0 relever&nbsp;;<\/p>\n<p>&#8211;&nbsp; la vision et les objectifs&nbsp;;<\/p>\n<p>&#8211;&nbsp; les actions prioritaires et les r\u00e9sultats attendus&nbsp;;<\/p>\n<p>&#8211;&nbsp; la planification budg\u00e9tis\u00e9e des actions prioritaires et le chronogramme de mise en \u0153uvre&nbsp;;<\/p>\n<p>&#8211;&nbsp; les moyens de mise en \u0153uvre y compris la mobilisation des ressources financi\u00e8res, les partenariats, les collaborations et les synergies \u00e0 d\u00e9velopper, le suivi-\u00e9valuation, l\u2019apprentissage et le partage des connaissances et le\u00e7ons apprises.<\/p>\n<ul>\n<li>contribuer \u00e0 la pr\u00e9paration technique et prendre part \u00e0 deux (02) ateliers nationaux au B\u00e9nin et au Togo pour pr\u00e9senter puis faire amender, am\u00e9liorer et valider : (i) le rapport provisoire de l\u2019\u00e9tat des lieux de la fonctionnalit\u00e9 et de l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB&nbsp;; et (ii) le plan d\u2019action provisoire initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB&nbsp;;<\/li>\n<li>\u00e9laborer et transmettre au GWP-AO les versions finales&nbsp;: (i) du rapport de l\u2019\u00e9tat des lieux de la fonctionnalit\u00e9 et de l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB&nbsp;; et (ii) du plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB en prenant en compte les r\u00e9sultats issus des deux ateliers nationaux.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><b>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>LIVRABLES ATTENDUS<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Quatre (4) principaux livrables sont attendus de la mission&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Livrable 1&nbsp;: les versions provisoire et finale du rapport de d\u00e9marrage de la mission comprenant entre autres, la note m\u00e9thodologique approfondie, y compris, les outils d\u2019\u00e9valuation et de collecte de donn\u00e9es, le chronogramme d\u2019ex\u00e9cution d\u00e9taill\u00e9 ainsi que la structuration de la r\u00e9daction de chacun des livrables attendus de la mission, etc.&nbsp;;<\/li>\n<li>Livrable 2&nbsp;: (i) rapports des ateliers locaux&nbsp;; (ii) la liste des actions enti\u00e8rement mises en \u0153uvre avec une mise en avant des r\u00e9sultats obtenus ainsi que des aspects n\u00e9cessitant une consolidation et des nouveaux chantiers d\u2019action qui en d\u00e9coulent&nbsp;; et (iii) de la liste des actions partiellement et\/ ou non ex\u00e9cut\u00e9es ainsi que celles nouvelles \u00e0 prendre en compte dans le plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB conform\u00e9ment \u00e0 leurs missions et attributions respectives pour soutenir la gestion durable des ressources naturelles y compris les ressources en eau&nbsp;dudit bassin ;<\/li>\n<li>Livrable 3 : les versions provisoire et am\u00e9lior\u00e9e du rapport de l\u2019\u00e9tat des lieux de la fonctionnalit\u00e9 et de l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9 ainsi que des \u00e9l\u00e9ments pour l\u2019\u00e9laboration du plan d\u2019action de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB&nbsp;;<\/li>\n<li>Livrable 4&nbsp;: (i) la version finale du rapport d\u2019\u00e9tat des lieux&nbsp;; et (ii) les versions provisoire et finale du plan d\u2019action initial ou actualis\u00e9 de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tous les livrables seront fournis sous format \u00e9lectronique.<\/p>\n<ol>\n<li><b>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>DEMARCHE METHODOLOGIQUE <\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le(la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) devra proposer, dans le rapport de d\u00e9marrage, une d\u00e9marche m\u00e9thodologique appropri\u00e9e avec un chronogramme bien pr\u00e9cis ainsi que la structuration de la r\u00e9daction de chacun des livrables attendus pour l\u2019\u2019ex\u00e9cution de la mission. le rapport de d\u00e9marrage y compris la d\u00e9marche m\u00e9thodologique sera pr\u00e9sent\u00e9 par le\/la Consultant(e) r\u00e9gional(e) et fera l\u2019objet d\u2019amendement et de validation par le GWP-AO avec les autres partenaires d\u2019ex\u00e9cution et de mise en \u0153uvre du projet lors de la r\u00e9union de cadrage.<\/p>\n<p>Pour le d\u00e9ploiement de la d\u00e9marche m\u00e9thodologique, le(la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) devra se baser notamment sur la revue documentaire et la collecte des donn\u00e9es et informations n\u00e9cessaires, au moyen de l\u2019administration des questionnaires et de la conduite des entretiens avec des personnes ressources et les membres des bureaux de chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB. Le (la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) en \u00e9troite collaboration avec le GWP-AO, l\u2019UGP et l\u2019ABM, aura \u00e0 animer des concertations avec chacun(e) des quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB s\u00e9lectionn\u00e9(e)s pour faire une \u00e9valuation rapide de la mise en \u0153uvre de leur plan d\u2019action respectif.<\/p>\n<p>Le GWP-AO, en collaboration avec l\u2019ABM, l\u2019UGP et l\u2019OSS prendra les dispositions administratives n\u00e9cessaires pour faciliter au (\u00e0 la) Consultant(e) r\u00e9gional(e), la conduite de la mission notamment.<\/p>\n<p>Le(la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) travaillera sous la supervision du Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif du GWP-AO. A cet effet, il rendra r\u00e9guli\u00e8rement compte de l\u2019avancement de la mission au Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif du GWP-AO.<\/p>\n<p>Le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif du GWP-AO, l\u2019UGP et l\u2019ABM sont en charge des dispositions techniques (\u00e9laboration de la note conceptuelle), administratives et logistiques y compris la mobilisation et l\u2019invitation des participants aux ateliers locaux et nationaux d\u2019amendement et de validation des livrables attendus de la mission.<\/p>\n<ol>\n<li><b>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>PROFIL DU (DE LA) CONSULTANT(E)<\/b><b> REGIONAL(E)<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Compte tenu de la complexit\u00e9 de la mission, il est recherch\u00e9 un(e) \u00e9quipe de Consultants compos\u00e9s des profils ci-apr\u00e8s&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Un (1) Chef de mission : il doit \u00eatre titulaire d\u2019un dipl\u00f4me universitaire de niveau avanc\u00e9 (Master ou Doctorat) en Science de l\u2019eau ou de l\u2019environnement et disposer d\u2019au moins quinze (15) ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans l\u2019\u00e9laboration des outils de planification et de gestion durable des ressources naturelles et\/ou des ressources en eau. Il doit avoir une exp\u00e9rience confirm\u00e9e en mati\u00e8re de planification strat\u00e9gique et d\u2019approches participatives de gestion des ressources naturelles. Il doit avoir de grandes qualit\u00e9s r\u00e9dactionnelles des rapports. Une exp\u00e9rience sp\u00e9cifique dans la gestion des eaux transfronti\u00e8res serait un atout. Le Chef de Mission doit disposer d\u2019une bonne connaissance du milieu, de l\u2019approche GIRE ainsi que des politiques et strat\u00e9gies y aff\u00e9rentes au B\u00e9nin et au Togo&nbsp;;<\/li>\n<li>Un (1) Expert Socio-anthropologue, ayant au moins un niveau universitaire BAC+5 en sciences sociales ou tout autre dipl\u00f4me \u00e9quivalent avec une exp\u00e9rience d\u2019au moins dix (10) ans en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement communautaire, de prise en compte de l\u2019approche genre et de mise en place, d\u2019animation et de renforcement des capacit\u00e9s des cadres de concertation multi-acteurs de gestion des ressources naturelles.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><b>7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>DUREE DE LA MISSION<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>La dur\u00e9e de la mission est de Trente (30) Hommes-jours au total, \u00e9tal\u00e9s sur une p\u00e9riode calendaire de six (06) mois, y compris la gestion des ateliers de validation des diff\u00e9rents livrables, \u00e0 partir de l\u2019ordre de service de commencer, jusqu\u2019\u00e0 la remise des livrables finaux de la mission.<\/p>\n<ol>\n<li><b>8.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>PRESENTATION DES OFFRES DE SOUMISSION<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les Consultant(e)s r\u00e9gional(e) int\u00e9ress\u00e9(e)s et ayant les qualifications et exp\u00e9riences requises, sont invit\u00e9(e)s \u00e0 soumettre leur proposition comprenant une offre technique et une offre financi\u00e8re compl\u00e8tes, conform\u00e9ment au pr\u00e9sent Avis d\u2019appel d\u2019offres (AAO).<\/p>\n<p>Les offres r\u00e9dig\u00e9es en langue fran\u00e7aise devront comporter, entre autres, les pi\u00e8ces suivantes :<\/p>\n<p><b>Pour l&#8217;offre technique :<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>une lettre de soumission dat\u00e9e et sign\u00e9e, mentionnant la disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e), adress\u00e9e \u00e0 Monsieur le Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutif du GWP-AO ;<\/li>\n<li>une pr\u00e9sentation du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) ;<\/li>\n<li>la compr\u00e9hension et les observations sur les termes de r\u00e9f\u00e9rence de la mission ;<\/li>\n<li>la m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e, envisag\u00e9e pour la r\u00e9alisation de la mission, d\u00e9crivant les \u00e9tapes, m\u00e9thodes, outils et structuration de r\u00e9daction propos\u00e9s pour la production de chacun des livrables attendus ;<\/li>\n<li>le chronogramme d\u00e9taill\u00e9 des activit\u00e9s \u00e0 mener pour chaque livrable ;<\/li>\n<li>le Curriculum Vitae d\u00e9taill\u00e9 soutenu de ses exp\u00e9riences en lien avec la mission, avec les preuves n\u00e9cessaires et les dipl\u00f4mes du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) ;<\/li>\n<li>une liste de missions similaires (avec les r\u00e9f\u00e9rences du commanditaire, attestations de bonne fin d\u2019ex\u00e9cution) du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e)&nbsp;;\n<ul>\n<li>Une d\u00e9claration sur l\u2019honneur (Annexe 3) d\u00fbment remplie par le(la) Consultant(e) r\u00e9gional(e).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Pour l&#8217;offre financi\u00e8re : <\/b><\/p>\n<ul>\n<li>la lettre de soumission dat\u00e9e et sign\u00e9e et indiquant le montant de l&#8217;offre en chiffres et en lettres (Cf. Annexe 1) ;<\/li>\n<li>un budget d\u00e9taill\u00e9 en lien avec les honoraires et frais ventil\u00e9s par Homme\/jour et par unit\u00e9 selon le cadre de pr\u00e9sentation du budget (Cf. Annexe 2).<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><b>9.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>CONDITIONS FISCALES<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>En conformit\u00e9 avec les dispositions fiscales en vigueur au Burkina Faso pr\u00e9vues par la loi de finances y aff\u00e9rente exercice 2025, une retenue \u00e0 la source sera appliqu\u00e9e sur le montant des honoraires du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e). Le pourcentage de la retenue varie en fonction de l\u2019aptitude du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e) \u00e0 justifier d\u2019une immatriculation \u00e0 l\u2019Identifiant Financier Unique (IFU). Cette retenue sera vers\u00e9e par le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif du GWP-AO aupr\u00e8s de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts (DGI).<\/p>\n<p>Le paiement de la facture d\u2019un(e) Consultant(e) r\u00e9gional(e), sans domiciliation fiscale au Burkina Faso, se fera en montant net apr\u00e8s d\u00e9duction des retenues \u00e0 la source de 20% sur le montant hors taxes s\u2019il (si elle) ne fournit pas une attestation de domiciliation fiscale qui est un document d\u00e9livr\u00e9 par l\u2019Administration fiscale de son pays et prouvant qu\u2019il (elle) est en r\u00e8gle vis-\u00e0-vis du fisc. Ce document permettra de ne plus appliquer la retenue \u00e0 la source au Burkina Faso pour respecter le r\u00e8glement portant sur la non double imposition dans l\u2019espace UEMOA.<\/p>\n<ol>\n<li><b>10.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>D\u00c9P\u00d4T DES OFFRES DE SOUMISSION<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les dossiers de candidature sign\u00e9s et adress\u00e9s \u00e0 Monsieur le Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutif du GWP-AO, sont \u00e0 transmettre au plus tard le&nbsp;<b>09\/07\/2025 <\/b>\u00e0 23heures 59, Heure Locale du Burkina Faso : par email en fichiers sous format PDF prot\u00e9g\u00e9s par un mot de passe, \u00e0 l\u2019adresse&nbsp;: <a href=\"mailto:gwp.westafrica@gwpao.org\">gwp.westafrica@gwpao.org<\/a> avec en <b>objet \u00ab&nbsp;Proposition \u2013 IREE-MONO&nbsp;: Mission d\u2019\u00e9laboration et\/ou actualisation du plan d&#8217;action de quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB du bassin du Mono&nbsp;\u00bb.<\/b><\/p>\n<p>Le nom et le(les) pr\u00e9nom(s) de la personne d\u00e9tenant les mots de passe, ses coordonn\u00e9es t\u00e9l\u00e9phoniques, Skype et adresse email doivent \u00eatre mentionn\u00e9s dans l\u2019email de transmission du dossier de soumission des offres. Le Secr\u00e9tariat Ex\u00e9cutif du GWP-AO, contactera cette personne pour avoir le mot de passe lors de l\u2019ouverture des dossiers par la commission d\u2019\u00e9valuation. Les soumissionnaires ne doivent pas accepter des demandes de mots de passe provenant d\u2019autres personnes.<\/p>\n<p class=\"Default\"><b>Les mots de passe doivent \u00eatre communiqu\u00e9s uniquement par email \u00e0 l\u2019adresse&nbsp;: <a href=\"mailto:gwp.westafrica@gwpao.org\">gwp.westafrica@gwpao.org<\/a><\/b><\/p>\n<ol>\n<li><b>11.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>EVALUATION DES OFFRES <\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>La s\u00e9lection des offres comprendra deux \u00e9tapes : une premi\u00e8re \u00e9tape relative \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des offres techniques, suivie d\u2019une seconde \u00e9tape relative \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des offres financi\u00e8res.<\/p>\n<p><b>Offres techniques <\/b><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation et la comparaison des offres techniques se feront s\u00e9par\u00e9ment et ind\u00e9pendamment de toute consid\u00e9ration financi\u00e8re. Elles seront not\u00e9es sur <b>100 points sur la base des crit\u00e8res mentionn\u00e9s dans le tableau ci-dessous<\/b>.<\/p>\n<p>Pour \u00eatre pr\u00e9-qualifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9tape d\u2019\u00e9valuation des offres financi\u00e8res, l\u2019offre technique du soumissionnaire doit obtenir la note minimale de 70 sur 100.<\/p>\n<p><b>Offres financi\u00e8res <\/b><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation financi\u00e8re ne concernera que les offres des soumissionnaires pr\u00e9-qualifi\u00e9s apr\u00e8s l\u2019\u00e9valuation technique.<\/p>\n<p><b>Les notes des offres financi\u00e8res (Nf) seront calcul\u00e9es comme suit : <\/b><\/p>\n<p><b>Nf = 100 x Fm\/F, <\/b>avec : \u25aa <b>Nf : <\/b>Note financi\u00e8re du soumissionnaire \u25aa <b>Fm : <\/b>Proposition financi\u00e8re la plus basse des offres retenues techniquement \u25aa <b>F : <\/b>Proposition financi\u00e8re du soumissionnaire<\/p>\n<p><b>\u00c9valuation finale <\/b><\/p>\n<p>Les offres seront class\u00e9es en fonction de leur note globale (NG) selon la formule suivante :<\/p>\n<p><b>NG = [Nt x (70%)] + [Nf x (30%)] <\/b><\/p>\n<p>\u25aa NG : Note globale ; \u25aa Nt : Note technique ; \u25aa Nf : Note financi\u00e8re<\/p>\n<p>Le choix du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e)&nbsp;sera port\u00e9 sur l\u2019offre ayant obtenu la note globale (NG) la plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n<p><b>Tableau : Bar\u00e8me de notation de l\u2019offre technique<\/b><\/p>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p><b>El\u00e9ments <\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>Points <\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>Compr\u00e9hension et observation sur les termes de r\u00e9f\u00e9rence de la mission <\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>10<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>Coh\u00e9rence et pertinence de l&#8217;approche m\u00e9thodologique et du chronogramme d\u2019ex\u00e9cution de la mission &nbsp;<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>40<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>R\u00e9f\u00e9rences techniques du (de la) Consultant(e) r\u00e9gional(e)<\/b>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Dipl\u00f4mes exig\u00e9s (10)<\/li>\n<li>Nombre d&#8217;ann\u00e9es d&#8217;exp\u00e9rience professionnelle \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e d\u2019obtention du dipl\u00f4me exig\u00e9 (5)<\/li>\n<li>Exp\u00e9riences av\u00e9r\u00e9es de conduite de missions similaires (30)<\/li>\n<li>Connaissance du bassin du Mono (5)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<p>50<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>Total <\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>100<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ol>\n<li><b>12.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>CONTACTS<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Pour tout renseignement compl\u00e9mentaire, les Consultant(e)s r\u00e9gional(e)s int\u00e9ress\u00e9(e)s pourront s&#8217;adresser par courriel \u00e0 l\u2019adresse \u00e9lectronique&nbsp;: gwp.westafrica@gwpao.org au plus tard le <b>30\/05\/2025 <\/b>\u00e0 23 heures 59, Heure Locale du Burkina Faso.<\/p>\n<ol>\n<li><b>13.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/b><b>NOTE DE RESERVE SUR L\u2019ANNULATION DE L\u2019APPEL D\u2019OFFRES<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le pr\u00e9sent appel d\u2019offres peut \u00eatre annul\u00e9 dans une des conditions ci-apr\u00e8s :<\/p>\n<ul>\n<li>la concurrence aurait \u00e9t\u00e9 insuffisante ;<\/li>\n<li>aucune offre conforme au dossier d&#8217;appel d&#8217;offres n&#8217;aurait \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue ;<\/li>\n<li>les offres admises au d\u00e9pouillement d\u00e9passeraient largement le budget disponible.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">ANNEXE 1<\/span><\/b><b>&nbsp;: FICHE DE SOUMISSION DE LA PROPOSITION FINANCIERE<\/b><\/p>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p>Offre adress\u00e9e \u00e0 :<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>Date de l\u2019offre financi\u00e8re :<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>Num\u00e9ro de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9 :<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>Objet du march\u00e9 :<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b>&nbsp;<\/b><b>Le prix total de notre offre est :<\/b><b> <span style=\"text-decoration: underline;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ___<\/span><\/b><\/p>\n<p>&nbsp;Nous confirmons que les tarifs indiqu\u00e9s dans notre offre financi\u00e8re sont fixes et fermes pour la p\u00e9riode &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;de validit\u00e9 de 90 jours et ne feront l&#8217;objet d&#8217;aucune r\u00e9vision ou variation.<\/p>\n<p>&nbsp;<b>Offre financi\u00e8re autoris\u00e9e par :<\/b><\/p>\n<table border=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p><b>Signature :<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/span><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>Nom<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/span><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>Position :<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/span><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>Date :<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/span><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\">\n<p><b>Autoris\u00e9 pour et au nom de :<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>Le (la)<\/b><\/p>\n<p><b>Consultant(e) r\u00e9gional<\/b>(e)&nbsp;<b>:<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"3\">\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/span><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;&nbsp;Signature et cachet du (de la) repr\u00e9sentant(e) l\u00e9gal(e) du (de la) Consultant(e)<\/p>\n<p>&nbsp;<b><span style=\"text-decoration: underline;\">ANNEXE 2<\/span><\/b><b>&nbsp;: CADRE DE PRESENTATION DU BUDGET (EN FCFA \u2013 HT)<\/b><\/p>\n<table border=\"1\">\n<thead>\n<tr>\n<td>\n<p><b>N\u00b0 PRIX<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>DESIGNATION<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>U<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>QTE<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>PRIX UNITAIRE EN FCFA<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>PRIX TOTAL EN FCFA<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p><b>1<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>Honoraires<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>1.1<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Chef de mission<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>H-J<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>1.2<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Expert(e) associ\u00e9(e)<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>H-J<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>Sous-total 1<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>2<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>PERDIEMS<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>2.1<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Chef de mission<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Jour<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>2.2<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Expert(e) associ\u00e9(e)<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Jour<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>Sous-total 2<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>&nbsp;<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>3<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>FONCTIONNEMENT<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>3.1<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Communication<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>ff<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>3.2<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>D\u00e9placement<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>ff<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>3.3<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>Secr\u00e9tariat<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>ff<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b><i>Sous-total 3<\/i><\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>TOTAL <\/b><b>(HT) 1+ 2 +3<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td>\n<p><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fait \u00e0\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026., le\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u20262025<\/p>\n<p><b>Le soumissionnaire<\/b><\/p>\n<p><b>(Nom, pr\u00e9noms, signature et cachet)<\/b><\/p>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">ANNEXE 3<\/span><\/b><b>&nbsp;: MODELE DE DECLARATION SUR L\u2019HONNEUR<\/b><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Je, soussign\u00e9 (nom et pr\u00e9nom) : &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<\/p>\n<p>Nationalit\u00e9 : \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.<\/p>\n<p>Agissant en qualit\u00e9 de : \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.<\/p>\n<p>Raison sociale : \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<\/p>\n<p>Adresse : &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<\/p>\n<p>Inscrit au registre du commerce sous le n\u00b0 &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. le&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;Matricule fiscal : &nbsp;\u2026..\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<\/p>\n<ul>\n<li><b>d\u00e9clare sur l\u2019honneur :<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>n\u2019avoir jamais \u00e9t\u00e9 en liquidation judiciaire et n\u2019avoir jamais fait l\u2019objet d\u2019aucune poursuite judiciaire pour quelques motifs que ce soit,<\/li>\n<li>m\u2019engager \u00e0 ne pas recourir, par moi-m\u00eame ou par personne interpos\u00e9e, \u00e0 des pratiques pouvant \u00eatre &nbsp;&nbsp;qualifi\u00e9es de malversation, de fraude ou de corruption dans les diff\u00e9rentes proc\u00e9dures de passation, de &nbsp;gestion et d\u2019ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente mission,<\/li>\n<li>m\u2019engager dans le cas o\u00f9 mon offre est retenue, \u00e0 respecter les proc\u00e9dures en vigueur au GWP-AO et l\u2019obligation de r\u00e9serve et du secret professionnel pour tous les faits et\/ou informations que j\u2019aurais \u00e0 conna\u00eetre&nbsp;;<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><b>certifie <\/b>l&#8217;exactitude des renseignements contenus dans la pr\u00e9sente d\u00e9claration sur l&#8217;honneur et dans les pi\u00e8ces fournies dans mon offre&nbsp;;<\/li>\n<li><b>certifie <\/b>que je n\u2019ai aucun lien de parent\u00e9 avec aucune personne recevant une r\u00e9mun\u00e9ration quelconque du GWP-AO&nbsp;;<\/li>\n<li><b>reconnais <\/b>avoir pris connaissance que toute impr\u00e9cision ou erreur et tout manquement pouvant \u00eatre relev\u00e9s &nbsp;dans le contenu de mon offre ainsi que le non-respect des conditions de participation, sont des causes de rejet de mon dossier de soumission.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fait \u00e0&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.le&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<\/p>\n<p>&nbsp;Signature et cachet du\/de la repr\u00e9sentant(e) l\u00e9gal(e) du (de la) Consultant(e)<\/p>\n<div><hr>\n<div id=\"ftn1\">\n<p><a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftnref1\">[1]<\/a> Projet \u201cAppui \u00e0 la Gestion Int\u00e9gr\u00e9e des Ressources en Eau dans le contexte du Changement Climatique\u201d mis en \u0153uvre par GiZ<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ftn2\">\n<p><a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftnref2\">[2]<\/a> Multi Years Project Phase 3 mis en \u0153uvre par le PNE-B\u00e9nin et Protos<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ftn3\">\n<p><a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftnref3\">[3]<\/a> Projet d\u2019Investissement pour la R\u00e9silience des zones C\u00f4ti\u00e8res en Afrique de l\u2019Ouest mis en \u0153uvre par UEMOA et l\u2019UICN<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ftn4\"><a title=\"\" href=\"https:\/\/gwpsweden-my.sharepoint.com\/personal\/sidi_coulibaly_gwpao_org\/Documents\/Documents%201\/GWP%20WA\/Projets\/RIWE\/2025\/Publication%20en%20ligne\/Mai\/Avis%20appel%20offres%20restreint%20%C3%A9laboration%20PA%20_%20ACCB%20et%20CLE%20VFinale.doc#_ftnref4\">[4]<\/a> Reserve de Biosph\u00e8res Transfrontali\u00e8res mis en \u0153uvre par la GiZ<\/div>\n<div id=\"ftn5\">\n<p>&nbsp;[5] Appui \u00e0 la gestion de la r\u00e9serve de biosph\u00e8re du Mono et de l\u2019aire marine prot\u00e9g\u00e9e Bouche du Roy pour un d\u00e9veloppement \u00e9conomique inclusif durable), port\u00e9 conjointement par<a href=\"https:\/\/web.facebook.com\/IUCNpapaco?__tn__=-%5dK-R\"> IUCN Papac<\/a>o, IUCN NL et Eco-Benin, avec le soutien financier de l\u2019Union Europ\u00e9enne.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projet : Initiative R\u00e9gionale pour l\u2019Eau et l\u2019Environnement dans le bassin transfrontalier du fleuve Mono (Projet IREE-Mono, 2024-2028)<br \/>\nTitre\t: Mission portant \u00ab Elaboration et\/ou actualisation du plan d&#8217;action de quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB du bassin du Mono \u00bb<br \/>\nPour la mise en \u0153uvre de l\u2019Activit\u00e9 2.1.1.5 du Produit 2.1.1 du R\u00e9sultat 2.1 de la Composante 2 du Projet IREE-Mono<br \/>\nDur\u00e9e : Trente (30) Hommes Jours (HJ) \u00e9tal\u00e9s sur une p\u00e9riode calendaire de six (06) mois<br \/>\nDate de Publication : 16\/05\/2025<br \/>\nDate de Cl\u00f4ture\t: 09\/07\/2025<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"iawp_total_views":1,"footnotes":""},"categories":[60,76,4],"tags":[99],"class_list":["post-6263","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-archive","category-french","category-news","tag-afrique-de-louest"],"acf":[],"spectra_custom_meta":{"_sidebar_content":["field_69d4d421acab1"],"sidebar_content":["<div><div><article class=\"c-module\">\n        <div class=\"c-module__header\">\n            <h1 class=\"c-module__heading\">T\u00e9l\u00e9charger l'Avis d'Appel d'Offres<\/h1>\n        <\/div>\n        <div class=\"c-module__content c-module__content--padded\">\n        <div class=\"s-cms-module-content\">\n            <p><a href=\"https:\/\/gwpo-gwp.org\/assets\/legacy\/globalassets\/global\/gwp-waf_files\/2025\/riwe\/avis-appel-offres-restreint-elaboration-pa-_-accb-et-cle-vfinale_juil.pdf\">T\u00e9l\u00e9charger l'Avis d'Appel d'Offres<\/a><\/p>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/article><\/div><\/div>"],"_old_url":["field_69d4d472acab2"],"old_url":["https:\/\/www.gwp.org\/fr\/GWP-Afrique-Ouest\/GWP-in-Action\/News--Activities\/avis-dappel-doffres--n0062025-projet-iree-monogwp-ao\/"],"_last_date":["field_69d4d498acab3"],"last_date":["16\/05\/2025"],"_event_start":["field_69d4d4c4acab4"],"event_start":[""],"_event_end":["field_69d4d4dcacab5"],"event_end":[""],"_scrape_id":["field_69d4d4ebacab6"],"scrape_id":["05-GWP-French-West-Africa"],"_wp_page_template":["default"],"_edit_last":["1"],"iawp_total_views":["1"]},"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"trp-custom-language-flag":false},"uagb_author_info":{"display_name":"satsiriwinberg@gmail.com","author_link":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/author\/satsiriwinberggmail-com\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Projet : Initiative R\u00e9gionale pour l\u2019Eau et l\u2019Environnement dans le bassin transfrontalier du fleuve Mono (Projet IREE-Mono, 2024-2028) Titre : Mission portant \u00ab Elaboration et\/ou actualisation du plan d'action de quatre (04) organes locaux de CLE et d\u2019ACCB du bassin du Mono \u00bb Pour la mise en \u0153uvre de l\u2019Activit\u00e9 2.1.1.5 du Produit 2.1.1 du&hellip;","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6263","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6263"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6263\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9524,"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6263\/revisions\/9524"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6263"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6263"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gwpo-gwp.org\/afrique-ouest\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6263"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}