Este proyecto es muy especial para nosotros, ya que involucra uno de nuestros conocimientos m\u00e1s nuevos pero s\u00f3lidos como NDC y g\u00e9nero. La igualdad de g\u00e9nero y para GWP es un objetivo transversal, todo lo que hacemos en nuestras actividades incluye la igualdad de g\u00e9nero como objetivo clave. As\u00ed es que nos alegramos mucho cuando Ecuador nos dijo que quer\u00edan perfilar la cooperaci\u00f3n en el marco del Programa de Alianza NDC y que el objetivo era integrar la perspectiva de g\u00e9nero en las principales pol\u00edticas de cambio clim\u00e1tico y gesti\u00f3n del riesgo clim\u00e1tico.<\/p>\n
En cuanto a nuestra experiencia en temas de g\u00e9nero, basamos nuestro trabajo en \u00e1reas ancla. El gobierno elegir\u00e1 con nuestra evaluaci\u00f3n a qui\u00e9n enfocar\u00e1 el trabajo.
\u2022 Liderazgo y compromiso institucional: hacer de la inclusi\u00f3n y la igualdad de g\u00e9nero un objetivo empresarial fundamental
\u2022 An\u00e1lisis de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n que impulsa el cambio: realizar an\u00e1lisis de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n en todos los niveles
\u2022 Participaci\u00f3n significativa e inclusiva en la toma de decisiones y las asociaciones: adopte un enfoque de “nada sobre ellos sin ellos”
\u2022 Igualdad de acceso y control de los recursos: Crear igualdad de condiciones con respecto al acceso y control de los recursos.<\/p>\n
Objetivo de la asistencia t\u00e9cnica<\/strong> El pa\u00eds receptor se compromete a:<\/strong> Nos complace mucho compartir que estamos trabajando con el gobierno de Ecuador. Este es el primer proyecto que emprendemos con este pa\u00eds de nuestra regi\u00f3n, a pesar de que ya existe una relaci\u00f3n generada con instituciones, academia y tambi\u00e9n tenemos membres\u00eda de Ecuador en GWP.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2910,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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El Paquete de Mejora de la Acci\u00f3n Clim\u00e1tica (CAEP) ayuda a los pa\u00edses en desarrollo miembros de la Alianza NDC a lograr dos objetivos generales:
Objetivo 1: Mejorar las NDC, incluso aumentando la ambici\u00f3n, como parte del proceso de actualizaci\u00f3n de las NDC del Acuerdo de Par\u00eds;
Objetivo 2: Implementaci\u00f3n acelerada de las NDC, incluso proporcionando experiencia t\u00e9cnica en el pa\u00eds y creaci\u00f3n de capacidad.
La Ronda 2 del CAEP se centra exclusivamente en el Objetivo 1.<\/p>\n
Principios fundamentales<\/strong>
Todos los socios implementadores deben asegurarse de que, al implementar la asistencia t\u00e9cnica (AT), se cumplan los siguientes principios:
\u2022 Trabajar bajo el liderazgo y la orientaci\u00f3n de los gobiernos;
\u2022 Asegurar un enfoque basado en la asociaci\u00f3n, mediante el cual se espera que el socio implementador se coordine con otros socios que apoyan las actividades del CAEP en el pa\u00eds y extraiga la experiencia de la amplia red de miembros institucionales y asociados de la Asociaci\u00f3n NDC;
\u2022 Promover la participaci\u00f3n de los ministerios gubernamentales clave (incluido el Ministerio de Finanzas o Planificaci\u00f3n y los ministerios sectoriales) y otras partes interesadas relevantes durante todo el proceso de actualizaci\u00f3n de las NDC;
\u2022 Asegurar la presencia en el pa\u00eds durante toda la asignaci\u00f3n, confiando en la experiencia local en la medida de lo posible. El equipo de ejecuci\u00f3n debe respaldar el fortalecimiento de la capacidad a nivel nacional;
\u2022 Aplicar principios de transformaci\u00f3n de g\u00e9nero para abordar la tarea y, siempre que sea posible, producir datos desglosados \u200b\u200bpor sexo y acciones espec\u00edficas por g\u00e9nero;
\u2022 Desarrollar la capacidad del Gobierno para actualizar las NDC.
\u2022 Comparta informaci\u00f3n sobre el progreso de forma peri\u00f3dica.<\/p>\n
\u2022 Asegurar la propiedad del gobierno sobre el proceso, proporcionando decisiones y aprobaciones durante todo el proceso CAEP;
\u2022 Aplicar un enfoque de consulta a toda la sociedad que garantice m\u00faltiples oportunidades para que las partes interesadas aporten sus aportes;
\u2022 Promover la participaci\u00f3n y la propiedad del Ministerio de Finanzas o Planificaci\u00f3n y otros ministerios de gasto clave, as\u00ed como los ministerios sectoriales clave a lo largo del proceso de actualizaci\u00f3n de las NDC;
\u2022 Asegurar que el apoyo del CAEP se coordine con los planes y pol\u00edticas de desarrollo nacionales y los procesos presupuestarios nacionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"